- 2009/02/25 21:11
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職場で人を指導するという立場にあるので、どうやって働きやすい環境を作ればいいのかと考えることが多い。
仕事には目標があって、その目標を達成するための手段はいろいろあるけれども、その時の職場の長によって方針が決定される。これはどこでも一緒ですよね。
その方針が、現状に即しているか否かはこの際置いておく。
きりがないので（笑
目標がはっきりしていて、手法（の方針）がはっきりしている場合は、その手段はマニュアルとして提供されている（はず）
目的を達成するためには、そのマニュアルに沿って行えば良い。
と、簡単ではないのは皆さんご存じとおりですね。
そこから先はやっぱり「人」なのかなあ。
結局はそうなんだと思うのだけれど、ちょっとそこで踏みとどまってみている。
だって先に進まないじゃない、人が原因なんだよって言っていたらさ。
さて、どうするべ。
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